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  • 川普抵制中

    代書借款利息國能走多遠?

    作者:郭正亮/立法委員

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    行事作風難測的美國新任總統川普,一直拖到2月9日(大年初十三),才以書面向中國人民拜年,並首度對習近平發給自己的就職賀電表達感謝。

    2月9日當晚,川普也首次致電習近平,表示應習要求,將尊重美國的「一中政策」,這可說是川普從去年12月上旬在推特質疑「一中」以來的路線轉彎,紐約時報也以標題指出「川普正式、官方地向北京低頭」(formallyandofficiallybenttoBeijing)。

    川普還強調這是一次「極為良好」的對話,認為美中作為合作夥伴,可以透過共同努力,推動雙邊關係達到歷史高度,兩人還互相邀約參訪。

    川普1月20日就職之後,已經陸續與18個國家領導人通過電話,卻始終難以致電習近平,關鍵在於川普拒絕接受「一中」,習堅持「沒有一中、沒有通話」。直到元宵節前三天2月9日,川普才不得不峰迴路轉對「一中」讓步,讓中美元首通話得以破冰。

    從這個單一事件,可以看出川習兩人的強勢領導風格:川普不搞到對決懸崖邊緣絕不讓步,習近平對中國核心利益也絕不讓步。

    表面上看來,習近平「沒有一中、沒有通話」的毫不妥協立場,歷經兩個多月僵持,最後迫使川普讓步,北京似乎成為中美第一輪兩岸鬥爭的贏家。

    問題是,川普在聲明中也特別強調,這是美國「在習近平

    彰化縣永靖鄉證件借錢要求下」的被動作為,隱含這並非美國新執政團隊的真心想法。換句話說,中國固然保住了中美關係正常化的「一中」前提,但川普也暗示在未來,即使美國不會直接打「台灣牌」挑戰「一中」,也必將繞著「一中」打兩岸擦邊球,讓北京為台灣問題疲於奔命。

    美國不但很可能在外交、經貿、軍售上,提高美台交流的層次級別,同時也會更積極協助台灣突破中國封鎖,更多參與國際社會。

    不過,深入觀察兩個多月川普的對華博弈,絕非外界簡化的「鷹派當道」或「粗手粗腳」,而是「鷹中有鴿、粗中有細」。

    事實上,在去年12月2日川普公開質疑「一中」之後,隨即在12月8日任命與中國關係密切的愛荷華州州長布蘭斯塔德(TerryBranstad)擔任駐華大使,中國外交部發言人陸慷稱布蘭斯塔德是「中國人民的老朋友」,川普顯然是軟硬兩手並用。

    隨後也傳出中國國務委員楊潔篪藉由出訪拉丁美洲,在紐約過境會晤川普多名顧問,其中就包括即將上任的白宮國家安全顧問、退役中將佛林(MichaelFlynn)。

    除了政府部門的細膩布局之外,川普的對華外交,還包括透過家族成員進行非正式溝通。2月3日大年初七,儘管川普本人還沒和習近平通話,但他最受歡迎的第一千金伊凡卡(Ivanka)與5歲孫女阿拉貝拉(Arabella),卻同時出席中國駐美大使館的春節活動,2月2日還特別上傳阿拉貝拉唱中文歌的拜年視頻,引起中國網民熱烈關注。

    在同一天,也傳出伊凡卡丈夫、身兼川普高級顧問的庫什納(Kushner),與中國駐美大使崔天凱進行閉門會議,也對外宣稱是「廣泛而積極的對話」。

    信用貸款利息句話說,儘管川普在1月20日就職之後,對很多國家或議題都展現出獨斷作風,但在對華政策上卻顯得格外謹慎。

    例如上台第一天,儘管安倍一再極力勸阻,川普仍然徑行宣布取消TPP,讓日本和亞洲友邦痛失所望。

    上台第二天,川普獨斷簽署行政命令,禁止穆斯林七國國民入境,不惜引起國內外譴責。緊接著,川普不斷重申為了阻止墨西哥非法入境,必將興建美墨圍牆,而且要強迫墨西哥為此付款,還嗆聲取消墨西哥總統訪美,要求墨西哥重談NAFTA等等。

    不管是針對日本、針對穆斯林國家、針對墨西哥,川普都展現出「美國至上、先斬後奏」的我行我素作為,完全不顧其他國家的感受。

    相形之下,儘管川普也批評德國利用歐盟、中國利用WTO得到不公平貿易利益,揚言不排除對中國打貿易戰,嗆聲將對中國進口產品課徵45%關稅,乃至要將中國列為「匯率操縱國」等等,但至今為止,川普對中國並未訴諸激烈的抵制手段。

    以對華貿易戰為例,美國國際貿易委員會1月30日裁定,將對中國進口的大型洗衣機徵收32.12-52.51%反傾銷稅,但這起訴訟並非新創,而是發生在2016年歐巴馬執政期間,當時美商惠而浦針對韓國三星和LG兩家公司提出反傾銷調查申請,中國廠商因此連帶遭到波及。

    另如2月2日,美國商務部裁定中國進口的不鏽鋼板和鋼帶含有補貼,將徵收63.86-76.64%反傾銷稅,同樣也是歐巴馬政策的延續。早在2015年12月,美國商務部就曾針對中國進口的不鏽鋼產品,徵收高達256%關稅;2016年3月,更進一步針對中國進口的熱軋和冷軋鋼材,課徵高達266%關稅。

    兩相比較,我們赫然發現:川普政府對於中國鋼材的反傾銷稅,反而比歐巴馬政府還低。

    相對於對墨西哥發動貿易戰,川普對中國顯得謹慎許多,主因有三:

    一、墨西哥出口高達84%銷往美國,占墨西哥GDP總值超過三成,美國很容易掌握談判籌碼,但中國出口只有14.2%銷往美國,占中國GDP總值不到4%。

    二、中國出口美國產品,將近四成是美國企業製造,總值高達5000億美元,川普一旦對華發動貿易戰,美國在華企業也將首當其衝,反將擴大美國海外製造業對川普的反彈。

    三、中國市場巨大,也擁有不少反制美國籌碼。誠如1月19日《環球時報》社評所言:

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    「美國棉花、小麥和大豆,還有波音飛機,中國都是大買家,汽車更不用說了,中國果粉們也不會因為失去蘋果而不想活了」

    另如中國留美學生高達35.3萬人,每年向美國大學支付學費超過100億美元,還不包括生活費和房租,一旦美國對華貿易戰開打,恐怕也會有不少中國留學生轉赴其他國家。

    更重要的是,美中兩國在產業鏈上的互補性遠超過競爭性,與1980年代美日兩國在製造業上處於高度競爭,本質並不相同。

    中國從美國進口高附加價值的工業産品,美國從中國進口低附加價值的生活消費品,同時在服務貿易方面,例如金融、知識產權、旅遊、留學,中國對美國都是入超,美國對中國的服務業出口盈餘,顯然並未納入川普的美中貿易總賬,一旦中國要求合併計算中美兩國的製造業與服務業貿易總值,對美國恐怕也未必有利。

    此外,大批支持川普的美國低收入選民,顯然也得益於中國進口的生活消費品,美國本土廠商並不能提供同樣物美價廉的商品。就此而言,如果川普硬要提高關稅或禁止中國產品進口,勢將衝擊美

    郵局保單借款國低收入階層的生活品質。

    事實上,美國彼得森國際經濟研究所(Peterson Institute for International Economics)早在2009年做過研究,發現美國對中國輪胎進口徵收懲罰性關稅,儘管挽救了國內1200個工作,但更高的輪胎價格,卻使美國消費者在2011年總共損失了11億美元,相當於挽救1個工作,就要花消費者90萬美元,而且還導致消費者被迫減少了對其他零售產品的支出,最終反而使美國總體喪失了2500個工作。

    彼得森國際經濟研究所還進一步指出:如果川普對中國採取45%懲罰性關稅,1年後固然將導致中國出口減少四分之一,但同時也將使美國消費者物價平均提高3%,最後還將損人不利己,導致美國在2018年出現經濟衰退。

    巴克萊證券甚至認為,美國高度依賴中國進口產品,短期內並不可能從本土製造替代,即使川普對中國採取貿易制裁,美國自中國進口金額的減少幅度,最多也只有3%。

    至於川普更廣受國際關注的「匯率操縱國」指控,歐巴馬執政8年也曾試過,結果卻是九次避開將中國列為「匯率操縱國」。美國財政部每次對中國都不了了之,主因有二:

    一、美國一旦指控中國操縱匯率,必將全面提高中國進口產品關稅,但中國也將針對美國進口產品課稅反制,導致美中兩大經濟體陷入貿易戰的惡性循環。

    二、美國必須一視同仁,不能厚此薄彼,但依照美國標準,中國並非最嚴重的匯率操縱國,美國一旦要指控匯率操縱,恐怕也要得罪不少友邦。

    舉例來說,2016年10月,美國財政部公布監控的七個國家,分別是中國、德國、日本、墨西哥、韓國、台灣、瑞士。

    以中國為例,雖然對美貿易

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    更關鍵的是,中國政府最常採取的外匯干預,是買入人民幣、拋售美元,以遏制人民幣貶值,並非美國指控的買入美元、促成人民幣貶值。

    (圖表為作者提供)
    反觀韓國,經常賬戶盈餘占GDP比重高達7.9%,遠遠超過美國的3%標準,對美貿易順差也高達302億美元,超過200億美元標準,二者相加,明顯更符合美國制定的「匯率操縱國」定義。

    另如台灣,經常賬戶盈餘占GDP比重更高達14.8%,瑞士占GDP比重也高達10%,儘管二者對美貿易順差並未達到美國制定的200億美元標準,但和美國所認定的中國「匯率操縱」程度,恐怕也相去不遠。就此而言,如果川普政府指控中國操縱匯率,卻故意漏掉更嚴重的韓國,也不談台灣和瑞士,就會陷入公信力破產的自相矛盾。

    綜上所述,不管是發動對華貿易戰,或是指控中國是「匯率操縱國」,美國不但未必具有正當性,也未必能在最後勝出,兩敗俱傷的可能性明顯更高。

    從川普歷經兩個多月在「一中」立場的峰迴路轉,我們幾乎可以斷言:川普所謂「對華制裁」搞到最後,恐怕也只是拉高談判籌碼的懸崖邊緣(brinkmanship)策略而已,色厲內荏的造勢成分仍將居多。

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    品牌廠追高毛利 高階電視

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    工商時報【田智弘】

    中國電視品牌迅速崛起,加上互聯網電視展開價格戰,使傳統電視廠商不得不跟進。面對網路功能來勢洶洶,傳統電視廠該如何因應?此外,隨著索尼和Panasonic加入OLED陣營,國際品牌廠需透過行銷高階產品帶來品牌聲望,而這些電視廠商在面對像OLED和QLED等高階電視技術選擇上該如何布局?

    一、從價格競爭到高毛利策略

    早期電視市場由日本,以及韓國的品牌大廠包辦,但中國電視品牌近年來靠著政府扶持和龐大內需市場迅速崛起,透過低價改變全球電視市場分布結構。2012年海信出貨量首次擠下Panasonic,成為全球第五大電視品牌,到2015年,索尼更從全球第三大電視品牌滑落到第五。

    部分互聯網電視廠商會利用自有影音內容優勢,透過綁約會員讓消費者購買低價但規格不錯的電視,亦可透過收取影音內容會員費用和廣告等方式增加收入,因此,硬體售價往往會採取低價高規格的手段來吸引消費者,進而導致傳統電視廠商必須壓低售價競爭。

    在各電視廠商激烈競爭下,電視市場很快就進入高原期,而低價高規手法就如同兩面刃:在穩定的產業環境下,廠商可透過大量採購、壓低通路獲利與節省行銷費用等方式,降低成本維持獲利;但若市況不穩、競爭激烈,電視廠商毛利率僅能維持在10~20%,互聯網電視品牌廠甚至會陷入負毛利率,帶來嚴重衝擊。

    根據TrendForce數據,液晶面板價格自2016年第二季開始大幅度上揚,到2016年底,39~43吋中型尺寸面板累積漲幅已超過3成,造成電視廠商成本上升壓力,幾乎無利可圖。互聯網電視品牌廠也遇到相同問題,然而其出貨量遠低於傳統電視廠商,議價能力也相對較弱,當面對產業轉折時,成本承受力也會相對不足。

    當市場呈現飽和、面板成本又持續高漲,不論是高毛利或低毛利商品的成本都會大幅度上揚,低毛利商品甚至有可能轉變成負毛利,若此時仍採取價格競爭且持續生產低毛利商品,可能會出現莫大的

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    為因應產業結構的改變,各廠商會試圖投入高毛利產品,以強化財務結構,並採取較靈活的經營策略,這對技術領導廠商而言相當有利。目前高毛利電視產品的主流兩大技術陣營分別為量子點(QLED)和OLED,由三星和LG兩大集團主導,現在已到了技術陣營選擇的岔口。

    二、面對高階電視技術岔口,各廠商的抉擇

    1960~1980年代CRT電視稱霸市場。雖然CRT電視又大又笨重,但因電漿顯示技術和液晶顯示技術尚未成熟,仍有部分廠商選擇繼續鑽研CRT電視,索尼就在1997年推出獨創品牌WEGA,進入全平面電視時代。而隨著電漿電視技術愈趨成熟、進入量產,更好的畫面表現吸引消費

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    時序進入到2000年,電漿電視最大競爭對手是液晶電視(LCD TV),具輕薄和低耗電特性,投入的廠商眾多,因成本降低,液晶電視的價格相當有競爭力;相較之下,電漿電視雖反應較快,但因為耗電量大、色衰與供應商少等問題,生產成本居高不下,電漿電視最後被液晶電視取代,在2015年退出市場。

    電視廠商在不同時代都面臨過技術抉擇。過去索尼堅持CRT因而失去液晶顯示技術的先機,電視品牌寶座拱手讓給韓系廠商,隨著電視顯示技術發展,電視廠商再度面臨到另一個岔口。

    *OLED、QLED競爭時代來臨

    CES 2017展索尼和Panasonic展出OLED TV,正式宣告加入OLED陣營,這對以LG為首的OLED TV陣營而言是一大激勵,但也表示電視顯示技術已來到新的轉折點。從CES 2017亦能看出QLED與OLED陣營都在爭取新成員加入,目前推出QLED電視的廠商有三星、海信與TCL,而推出OLED電視的廠商則包括LG、創維、長虹、康佳、索尼與Panasonic。

    在技術方面,過去量子點材料多以鎘系開發,因此有毒性和環保問題,為此廠商開發出無鎘量子點材料,而在整合量子點材料和面板技術上,目前大多數廠商採取QD on Film方式,亦即在背光模組上增加一層由紅、綠量子點螢光粉塗滿而形成的黃色薄膜,再由藍光LED照射來發散出全

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    貸款年利率能做到QD on Chip,亦即將量子點和背光模組直接封裝,但量子點材料不耐熱,此做法能否量產仍是一大問題。這2種技術都是在背光模組上做調整,但距離QLED最終目標─不需背光模組,仍有一段距離。

    OLED面板技術最大的挑戰是良率與成本,目前AMOLED主要上色製程分2種,其一為真空蒸鍍式,另一種則是噴墨式,又以真空蒸鍍式較具量產潛力,隨著越來越多廠商加入OLED陣營,有機會讓OLED電視隨著技術成熟達到規模經濟、成本快速下降。

    *OLED電視商仍關注QLED技術

    部分OLED陣營的電視廠商已開始布局量子點電視,LG、創維、康佳與長虹在CES 2017都展示出搭載Nano Cell技術的量子點電視,其技術是將偏光板上的材料做調整,在Cell和偏光板間加入直徑約1奈米粒子,該粒子能吸收光線中多餘波光,進而讓色飽和度提高。

    但為何廠商採取這樣的策略?由於OLED電視研發成本至今仍居高不下,加上QLED電視步步逼近,OLED電視廠商深怕在高階市場上式微,因此搶在OLED市場成熟前,同時布局QLED。

    由於OLED電視售價高於QLED電視、甚至遠高於一般LCD TV,若這些廠商仍然堅守OLED電視,可能會陷入低階產品不敵後進廠商,且高階產品賣不動的窘境。為了在高階電視上做出產品分歧,這些廠商因而推出Nano Cell量子點電視,主打更優異的觀賞體驗。而為了與OLED電視有所區分、又兼具價格競爭力,QLED電視競爭者之間的定價會十分相近。

    傳統電視廠跨界整合 時勢所趨

    三、電視市場軟硬整合勢在必行

    除了技術上的選擇,傳統電視廠商也在做跨領域整合。中國最大電視品牌海信在CES 2017上宣稱自己同時是OTT業者,意味著電視市場軟硬整合已勢在必行,過去內容廠商、頻道廠商與電視硬體廠商各司其職,再透過廣播、衛星與有線電視傳輸節目內容,整合程度不高,然而OTT服務與近年來光纖、4G的快速發

    房屋貸款及台中小額借錢展,則改變了這個狀況。

    部分網路影音平台利用自有豐富影音內容優勢,率先推出互聯網電視品牌,一舉進攻傳統電視市場,互聯網電視品牌大多是透過綁約會員方式,讓消費者能購買到相當低價但規格不錯的電視,同時也能獲得大量影音會員收入。這些策略造就互聯網電視品牌迅速竄起,像是樂視、暴風與微鯨等。

    由於互聯網電視品牌成長力道飛快,加上消費者收視習慣已經出現改變,開始出現「剪線族」。傳統電視廠商在這個關頭勢必要做出改變,需順應潮流,擺脫過去傳統電視的框架,使自己成為OTT產業一員,傳統電視廠商要成為OTT產業一員方法有二:一是自設OTT影音平台,一是與OTT影音平台業者合作。

    海信採取自設OTT平台方式,將「聚好看」影音平台放入自家智慧電視中。隨著OTT影音漸漸成為主流媒體,加上海信是中國第一電視品牌的加持,透過海信智慧電視使用「聚好看」影音平台的用戶正以40%以上幅度快速成長。

    而TCL、海爾與日立等電視品牌則與美國OTT平台廠商STB合作,其優勢在於電視品牌廠商本身不需與當地內容提供商洽談,也能透過STB的知名度,打開當地智慧電視市場,甚至透過技術合作,讓電視廠商更容易進入OTT產業中。

    不論是透過哪種方式,都能看到電視廠商與媒體內容提供商從過去的「軟硬分離」走向「軟硬整合」的趨勢。

    軟硬兼施 策略要因地制宜

    四、拓墣觀點

    *電視廠商走向高毛利技術,OLED、QLED為主要陣營

    在過去,由於中國面板產能大幅擴張,且全球電視需求走疲使面板供過於求,讓價格在低檔盤旋,使得電視廠商可透過低價策略搶食市場,但2016年第二季起產業結構大變,面板價格迅速攀升,中型尺寸電視進入無利可圖時代,推動電視廠商開始走向開發高毛利產品,其中又以OLED與QLED兩大技術陣營最受關注。

    目前QLED電視售價遠低於OLED,市場接受度也較高,短期來看略勝一籌。但由於雙方陣營在技術上均未有重大突破,像是QLED仍然是需要LED背光模組,而OLED電視的良率也還有很大進步空間等,因此兩項技術陣營的長期勝負還不明朗,另一方面,Mirco LED TV未來也可能進入戰場;但須待LED廣告看板等大型螢幕開始採用Micro LED技術後才有機會實現。

    *軟硬整合勢在必行,策略要因地制宜

    不論是軟體或硬體廠商,跨領域結合正如火如荼展開。傳統電視廠商想跨入OTT產業,其形式包含自建OTT影音平台或與OTT影音平台合作,但由於各國風俗民情不同,瞭解當地收視習慣、與當地內容提供商進行交涉,並制定適合的發展策略是必要的。

    拓墣認為,傳統電視廠商若想在海外拓展OTT業務,應該與當地OTT影音平台廠商合作,此舉能以較低成本

    新竹商銀個人信貸進入當地OTT市場,也能快速滲透當地市場,若是在自己國家,則可透過自建平台方式來與其他OTT影音平台競爭。

    (本文作者為拓墣產業研究院研究員)

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    權證星光大道-永豐金證券 鴻海、廣宇 後市看旺

    工商時報【陳昱光】

    近期鴻家軍的股價表現強勁,如鴻海(2317)、廣宇(2328)等,投資人若看好相關概念股後市行情,可利用認購權證參與行情。

    鴻海日前公布2月營收2,896億元,較上月下滑16.14%,但仍年增3.18%創同期新高。傳蘋果將推大幅改版的iPhone,其中至少1支可能搭載OLED螢幕,報導指出OLED版的iPhone要價約1,000美元,可望帶動鴻海今年相關營收成長近2成。

    廣宇是鴻海集團電子零組件及消費性電子周邊廠,因承接台灣夏普光電部分零組件訂單,其2月合併營收17.02億元,月增8.34%,年增93.4%,累計1到2月合併營收32.73億元,年成長57.1%。

    建議投資人可挑選長天期權證,減輕時間價值耗損,挑選價內10%至價外20%附近的權證為主,如鴻海永豐69購01(056697)、鴻海日盛67購01(052944),或是廣宇永豐69購01(056886)、廣宇玉山68購01(057027)等,更多權證資訊,請至「永豐金權證網」查詢。(永豐金證券提供,陳昱光整理)

    *【權證投資必有風險,本專區資訊僅供參考,並不構成邀約、招攬或其他任何建議與推薦,請讀者審慎為之】


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    陳水扁

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